dApp та смарт-контракти: поглиблений курс
Бізнес-моделі Web3
Як будуються, захищаються та управляються децентралізовані застосунки.
У цьому уроці
- Як бізнес-моделі Web3 створюють цінність
- Чому емісія не є виручкою
Ключові висновки
- 1Стійка модель потребує користувачів, які отримують вигоду без субсидій
- 2Токенові стимули можуть завантажити використання, але також маскувати слабкий попит
- 3Накопичення цінності повинно бути пов’язане з реальною активністю продукту
Підсумок уроку
Ключове питання бізнес-моделей Web3 просте: токенові стимули є стійкими лише тоді, коли вони підтримують реальну цінність продукту.
Ментальна модель
Розібратися з бізнес-моделі Web3
Ключове питання бізнес-моделей Web3 просте: токенові стимули є стійкими лише тоді, коли вони підтримують реальну цінність продукту. Концепція стає корисною лише тоді, коли вона покращує реальне рішення щодо зберігання, виконання, ліквідності або ризику протоколу.
- Як бізнес-моделі Web3 створюють цінність
- Чому емісія не є виручкою
Механіка
Як розмірковувати про бізнес-моделі Web3
Бізнес-моделі Web3 починаються з комісій, попиту на використання, механізмів знищення токенів, прав управління, мережевих стимулів та розподілу, що формують акумуляцію вартості.
При аналізі бізнес-моделі Web3 відокремлюйте те, що показує інтерфейс, від того, що протокол, ринок або рівень зберігання реально може гарантувати.
Концепцію засвоєно лише тоді, коли ви здатні відхилити слабку бізнес-модель, а не лише описати сильну.
- Стійка модель потребує користувачів, які отримують вигоду без субсидій
- Токенові стимули можуть завантажити використання, але також маскувати слабкий попит
- Накопичення цінності повинно бути пов’язане з реальною активністю продукту
Приклад
Конкретний приклад бізнес-моделі Web3
Наприклад, протокол може залучати користувачів через токенові стимули, а потім виявляти слабку утримуваність після скорочення емісії. Урок засвоєно лише тоді, коли ви можете назвати, яке свідчення підтверджує тезу і яка умова її спростовує.
Поширені помилки
Як бізнес-моделі Web3 збиває з пантелику
Поширена помилка — вважати токенові стимули доходом або стійким попитом; цей скорочений шлях приховує ту частину, яка може насправді призвести до збитків.
Нотатки про ризики
Безпека при роботі з бізнес-моделі Web3
Залежність від субсидій, слабке збирання комісій, наймитна ліквідність, регуляторний тиск та слабка утримуваність можуть зруйнувати бізнес-модель. На практиці ризик зростає при швидкому ринку.
- Знайдіть реальні джерела доходу протоколу.
- Перевірте утримуваність після завершення токенових стимулів.
- Складіть карту акумуляції вартості.
Практика
Перетворіть бізнес-моделі Web3 на звичку
- Знайдіть реальні джерела доходу протоколу.
- Перевірте утримуваність після завершення токенових стимулів.
- Складіть карту акумуляції вартості.
Повторення
Ключові терміни
- Кастодія
- Хто контролює приватні ключі. Кастодіальна — третя сторона зберігає їх; некастодіальна — ви самі.
- Ліквідність
- Наскільки легко можна купити або продати актив, не суттєво впливаючи на його ціну.
- Web3
- Концепція інтернету, де користувачі володіють своїми даними та активами через блокчейни, а не платформи.
- Управління
- Як децентралізований протокол приймає та виконує колективні рішення.
- Блокчейн
- Спільний реєстр лише для додавання, реплікований на багатьох комп'ютерах, захищений криптографією та консенсусом.
Примітки до джерел
Редакційні посилання
Ці посилання є відправними точками для перевірки механізмів, перевірок ризиків та контексту продукту за цим уроком.
Перед тим як продовжити
Чи можете ви виконати ці завдання?
- Знайдіть реальні джерела доходу протоколу.
- Перевірте утримуваність після завершення токенових стимулів.
- Складіть карту акумуляції вартості.
Пов'язані матеріали
Читати далі
Контрольна точка
Завершити цей урок
Пройдіть перевірку, щоб зберегти прогрес, потім продовжуйте трек по порядку.
Закріпити цей урок
Відповідайте правильно на кожне запитання, щоб завершити урок.
Стала бізнес-модель Web3 потребує…